Sie als Person, als Team oder Organisation stehen mit Ihrer beruflichen Rolle im Mittelpunkt des Beratungssettings. Ich unterstützte Sie einerseits bei Ihrem Analyse- und Reflexionsvermögen und andererseits in der Entwicklung neuer Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten – Mit dem Ziel unterschiedliche Perspektiven zu verbinden und neue Handlungsoptionen aufzuzeigen.
Einzelcoaching
Coaching ist ein partnerschaftlicher Prozess auf Augenhöhe, der dazu dient, aktuelle Themen aus dem beruflichen Kontext zu bearbeiten und das persönliche oder berufliche Potenzial einer Person zu erhöhen. Als Coachin schaffe ich einen Rahmen, in dem ressourcen-, ziel- und lösungsorientiertes Arbeiten aller Beteiligten möglich ist. Die Coachees erhalten dadurch die Möglichkeit, aktuelle Herausforderungen und Situationen zu reflektieren und zu analysieren. Die Entwicklung neuer Handlungs- und Verhaltensstrategien zur unmittelbaren Zielerreichung bildet den Kern des Coaching-Prozesses.
Folgende Fragestellungen oder Themen können zum Beispiel im Coaching bearbeitet werden:
- Zwischen Anspruch, Erwartung und Realität – Arbeitsalltag erfolgreich gestalten
- Welche Visionen und Ziele verfolge ich?
- Wie kann ich meine Selbstwirksamkeit erhöhen?
- Umgang mit Dissonanzen? (Innere Erwartungen / äußere Erwartungen)
- Vereinbarkeit zwischen Berufs- und Familienleben?
- Wo stehe ich gerade im Job oder als Führungsperson? Was ist meine Aufgabe, meine Rolle? Was möchte ich als Person?
- Leadership und Management. Zwischen Führen und Leiten: Wie gestalte ich meine Führungsrolle?
- Unsicherheiten und Konflikte mit Mitarbeiter:innen / Kolleg:innen bzw. Vorgesetzten
- On- und Offboarding: Übergänge erfolgreich gestalten
- Entwicklung geeigneter Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien.
Teamcoaching
Im Teamcoaching-Prozess wird der Fokus auf zukunftsorientierte Lösungen und klare Ziele gelegt. Durch gezielte Maßnahmen werden die Leistungsfähigkeit und die individuellen Lösungskompetenzen des Teams gestärkt. Neue Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern nachhaltig die Effizienz. Konflikte werden konstruktiv bewältigt, um eine positive Teamdynamik zu fördern. Der Prozess stärkt Arbeitsfähigkeit, Zusammenhalt, Zusammenarbeit und Kommunikation in einem vertrauensvollen Rahmen, der Sicherheit und Offenheit bietet.
- Unklare Ziel- oder Anforderungsklärung
- Konflikte/Missverständnisse zwischen Teammitgliedern oder Abteilungen
- Arbeiten unter hohem Zeitdruck und Arbeitsbelastung
- Unklare Kommunikation- und Entscheidungsprozesse
- Klärung von Verantwortungsbereichen
- Bei strukturellen und personellen Veränderungen
- Neuausrichtungen
Supervision
Für mich ist Supervision eine „wertvolle Auszeit“. Ich begleite Sie dabei, bewusst in die Reflexion zu gehen, berufliche Situationen und Arbeitsprozesse aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und daraus neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Supervision bedeutet für mich, sich bewusst zurückzunehmen, das berufliche Fühlen, Denken und Handeln neu zu betrachten und daraus Ideen für den weiteren Arbeitsprozess zu schöpfen.
Mein Angebot der Supervision richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen, Teams und ganze Systeme.
Teambuilding
Als Coachin setze ich gezielte Impulse, abgestimmt auf die Bedürfnisse und Situationen der Teams. Mein Ziel ist es, Zusammenhalt und Zusammenarbeit zu fördern und Vertrauen sowie Verständnis aufzubauen. Ich verbessere die Kommunikationsfähigkeiten, um Missverständnisse zu minimieren und den Austausch zu optimieren. Dies steigert die Arbeitsleistung, Kooperation und das Wohlbefinden im Team. Zudem motiviere ich Teams, ihr Potenzial auszuschöpfen und unterstütze sie bei der Bewältigung von Krisen und Herausforderungen.
Teamentwicklung
Als Coachin betrachte ich die Teamkonstellation und -dynamik, um auf spezifische Herausforderungen einzugehen. Gemeinsam mit den Teammitgliedern kläre ich Ziele und Erwartungen, analysiere Strukturen, Prozesse und Beziehungen, um Stärken und Schwächen zu identifizieren. Die Reflexion der Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten fördert Transparenz und Effizienz. Ein zentraler Aspekt ist der konstruktive Umgang mit Konflikten, um Spannungen produktiv zu lösen und aus Herausforderungen zu lernen. Veränderungen sehe ich als Teil eines Entwicklungsprozesses, den ich durch gezielte Impulse begleite. Mein Ziel ist es, das Team auf seinem Weg zu einer stimmigen, effektiven und zufriedenen Einheit zu unterstützen.
Folgende Fragestellungen oder Themen können zum Beispiel bearbeitet werden:
- Ist-Analyse: Wo stehen wir als Team? Sichtbar machen von unklaren Prozessen, schwelenden Konflikten und fehlender Kommunikation.
- Wie können Abläufe, Strukturen verbessert werden?
- Teams zwischen Über- und Unterforderung?
- Wohin möchten wir als Team? Was sind unsere Ziele?
- Klärung Funktion, Rolle und Aufgaben des Teams, Abteilung etc.
- Teambuilding: neues Team, Personalveränderungen, Abteilungsveränderung
- Analyse interne Kommunikation, Sicherstellung des Informations- und Wissenstransfers bzw. Sichtbar machen von Kommunikation
- Visionsarbeit und Strategieplanung
- Generation Gap – Onboarding neuer Mitarbeiter:innen
- Kulturanalyse im Team/Organisation
- Wenn alles stillsteht und nicht mehr weiter geht. Was nun?
- Krisenmanagement und Krisenbegleitung
Seminare und Trainings
Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Seminare zu Ihrem gewünschten Arbeitsthema an. Sie beschreiben mir ihr Anliegen und ich arbeite dazu ein Seminarkonzept aus. Folgende Themen können zum Beispiel bearbeitet werden:
- Alles rund um Führung: Führungsstile, Führungsgestaltung, Erfolgreich Krisen-, Mitarbeiter:innen- oder Feedbackgespräche führen
- Alles rund um Kommunikation: Kommunikationsmodelle, Erfolgreiche Kommunikation im beruflichen Alltag, Konfliktmodelle
- Meine Grenze – Deine Grenze. Prävention beginnt beim Einzelnen. Sensibilisierung rund um das Thema Gewalt, Gewaltprävention
- Vom Problemverhalten zum Lösungsverhalten. In Konflikten und Krisen handlungsfähig bleiben
- Zeit- und Arbeitsmanagement
Moderation
Als Moderatorin begleite ich Sie gerne bei Teamklausuren und Strategieklausuren. Je nach Bedarf unterstütze ich Sie bei der Konzepterstellung bis hin zur Durchführung.
Ich strukturiere Ihre Veranstaltung, leite die Gruppe, sammle die Themen und behalte den roten Faden in Blick.